Casas Bahia, Marabraz e Toky: recuperações judiciais no varejo somam quase R$ 20 bilhões em 2026

Casas Bahia e Marabraz pediram recuperação judicial em São Paulo com um dia de diferença, em 15 e 16 de agosto de 2026, somando cerca de R$ 17,4 bilhões em dívidas. Os pedidos se juntam ao do Grupo Toky (Tok&Stok e Mobly), em maio, e elevam a quase R$ 20 bilhões o passivo de grandes marcas do varejo em reestruturação neste ano, segundo levantamentos da RGF e do Poder360.

Contexto

O varejo brasileiro fechou o primeiro semestre de 2026 com 986 empresas em recuperação judicial, alta de 20,4% em doze meses e de 6,6% no semestre, de acordo com o Monitor RGF-BIZDOC reportado pelo Times Brasil. Outras 686 varejistas estão em falência. O setor responde por 12,4% de todas as recuperações judiciais do país.

Por porte, as médias empresas concentram 50,6% dos casos, micro e pequenas 44,3% e grandes apenas 5,1%. Entre os segmentos, lideram postos de combustíveis (182 empresas), hiper e supermercados (101), autopeças (92), vestuário (89) e material de construção (70).

O que aconteceu

Casas Bahia: R$ 17,3 bilhões e 298 lojas a menos

O Grupo Casas Bahia protocolou o pedido na noite de domingo, 16 de agosto, no Foro Central Cível de São Paulo, para renegociar R$ 17,3 bilhões em dívidas, conforme o Metrópoles. O pedido abrange nove empresas do grupo, entre elas ASAP Log, Cnova e a fabricante de móveis Bartira. No segundo trimestre, a companhia registrou prejuízo de cerca de R$ 10 bilhões e patrimônio líquido negativo de R$ 8,1 bilhões.

A reestruturação prevê o fechamento de 298 lojas, cerca de 28,7% da rede, e o desligamento de 1,9 mil a 3 mil funcionários. Em 2024, a empresa já havia recorrido a uma recuperação extrajudicial para renegociar R$ 4,1 bilhões.

"O destino continua o mesmo: ter uma operação saudável e rentável", disse o CEO Renato Franklin ao Jornal de Brasília, descrevendo a recuperação judicial como instrumento para "resolver os passivos estruturais da companhia". Ao Money Report, ele foi direto: "A estratégia daqui em diante é operar uma companhia menor, mais seletiva e concentrada nas atividades capazes de gerar retorno e caixa." Franklin citou a escalada dos juros, a pressão sobre o petróleo após o início do conflito entre Estados Unidos e Irã, em abril, e a volatilidade eleitoral como fatores que inviabilizaram a captação de capital planejada.

Marabraz: R$ 140 milhões e uma disputa de família

Um dia antes, no sábado 15 de agosto, a rede paulista de móveis e eletrodomésticos Lojas Marabraz pediu recuperação judicial na 3ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais de São Paulo, com passivo de R$ 140,188 milhões distribuído em cinco empresas, segundo o Poder360. A rede, que já chegou a operar até 135 lojas na Grande São Paulo e no interior, enfrenta mais de mil ações trabalhistas.

Além de juros altos, endividamento e inadimplência do consumidor, o pedido cita uma disputa societária entre gerações da família Fares pela holding LP Administradora de Bens, que retirou da varejista as garantias imobiliárias que sustentavam suas linhas de crédito. A holding negou relação com a crise e atribuiu a situação à administração da própria Marabraz.

Grupo Toky: móveis e decoração sob pressão

Em maio, o Grupo Toky, controlador da Tok&Stok e da Mobly, pediu recuperação judicial com dívidas superiores a R$ 1 bilhão. O processamento foi deferido em 15 de junho pela mesma 3ª Vara, segundo O Tempo. O grupo opera cerca de 65 lojas (50 Tok&Stok e 15 Mobly), emprega cerca de 1.800 pessoas e faturou R$ 1,5 bilhão líquidos, e atribuiu o pedido ao "ambiente macroeconômico desafiador", com juros elevados e maior endividamento das famílias.

Fora do varejo de bens, o Grupo Gennius, dono das redes Habib's, Ragazzo e Tendall Grill, também entrou em recuperação judicial, com passivo de R$ 265 milhões, conforme o Poder360.

Por que importa

Os três casos têm a mesma assinatura: redes de grande formato, dependentes de crediário e de bens duráveis, com estrutura de lojas dimensionada para um consumidor que hoje está endividado. "O macro explica a pressão e o momento; a gestão explica quem afunda", afirmou Claudio Damasceno, sócio sênior da RGF, ao Poder360. O levantamento do escritório contabiliza 6.341 empresas em recuperação judicial no país em julho e 370 novos pedidos no primeiro semestre.

Impacto para o mercado

Para a indústria de móveis, eletro e linha branca, a recuperação judicial de Casas Bahia significa créditos de fornecimento sujeitos ao plano, pedidos menores e a perda de centenas de pontos de venda em cidades médias. Distribuidores e representantes que atendiam as lojas fechadas precisarão redirecionar volume para redes regionais e para marketplaces.

Para concorrentes, abre-se espaço: Magazine Luiza, redes regionais de eletro e o próprio Mercado Livre disputam o consumidor de crediário que a Casas Bahia deixará de atender nas praças abandonadas.

Próximos passos

A Casas Bahia tem 60 dias, a contar do deferimento, para apresentar o plano de recuperação aos credores; o fechamento das 298 lojas ocorre ao longo do segundo semestre. Na Marabraz, a disputa com a holding familiar tende a se arrastar na Justiça. O Grupo Toky negocia com credores sob a suspensão de cobranças de 180 dias. O ecomclube acompanha os três processos.